【项目简介】

在深化医改和医保支付方式改革全面推行的关键时期，医疗机构正面临医保基金管理、医疗服务行为规范和医院运营模式转型的重大挑战。当前，DRG/DIP支付方式改革已进入深水区，医疗机构普遍面临政策理解不透彻、病种分组管理不精准、成本控制不到位、临床路径优化不足等现实问题，严重影响了医院的可持续发展和医疗服务质量提升。本项目聚焦新时期医保支付改革的核心要求，围绕政策精准解读、分组技术掌握、成本控制方法、临床路径优化四大关键维度，通过权威政策解析、典型案例剖析、分组实操演练和专家指导答疑等方式，帮助学员深入理解医保支付改革政策内涵，掌握DRG/DIP分组核心技术，提升医院精细化管理水平，培养能够驾驭支付改革、推动医院高质量发展的专业管理人才。

【培训对象】医院院长、分管医保/医疗/财务的副院长、医保办、医务科、病案科、财务科、信息科负责人及临床科室主任。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【授课方式】面对面授课（来浙江大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）等多种形式可供选择。

【课程简介】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

政策框架与改革趋势：医疗保障制度改革最新政策深度解读、DRG/DIP支付方式改革政策框架与实施路径、医保基金监管政策与风险防范、药品、耗材集采政策与医保支付协同、医保支付方式改革发展趋势与展望

核心技术与管理实践：DRG/DIP分组原理与权重/费率测算方法、病案首页质量与医保结算清单规范管理、临床路径优化与诊疗行为规范、成本核算与精细化管理、医疗质量与绩效考核体系重构

医院应对与运营优化：医院内部管理体系建设与部门协同、医保智能监控与数据质量管理、特例单议与争议处理机制、医院运营效率提升策略、信息化建设与数据支撑

创新发展与能力提升：医院发展战略与学科建设调整、医保协议管理与谈判技巧、医疗服务质量与患者满意度提升、人才培养与团队建设、改革创新经验交流与分享