【项目简介】

在深化医药卫生体制改革和推动公立医院高质量发展的时代背景下，公立医院院长及后备人才的职业化能力建设已成为提升医院核心竞争力的关键因素。当前，公立医院发展面临着医保支付方式改革、绩效考核体系深化、精细化管理要求提升等多重挑战，对医院管理者的战略视野、运营能力和领导水平提出了更高要求。如何培养一支既懂医疗又善管理、既具备战略思维又精通运营实务的职业化管理团队，是推进公立医院高质量发展的迫切需求。本项目聚焦公立医院管理的核心要素，围绕医院发展战略、运营管理、质量安全、创新发展等关键领域，通过系统的理论传授、深度的案例剖析和前沿的实践分享，全面提升学员的现代医院管理能力和领导水平，培养一批具有全球视野、战略思维、专业素养和创新精神的医院管理领军人才。我们期待通过本次培训，为各级公立医院打造高素质职业化管理团队，助力公立医院实现从规模扩张向提质增效、从粗放管理向精细管理的转型发展。

【培训对象】公立医院院长、副院长、后备管理人才。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【授课方式】面对面授课（来浙江大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）等多种形式可供选择。

【课程简介】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

政策环境与战略管理：医药卫生体制改革政策深度解读与发展趋势、公立医院高质量发展战略规划与实施路径、公立医院绩效考核指标体系与应对策略、医院文化建设与品牌发展战略

医院运营与绩效管理：DRG/DIP支付改革下的医院运营管理、医院全面预算管理与成本控制、临床科室运营效率提升与绩效考核、医院资源配置优化与效益提升

医疗质量与安全管理：医院质量管理体系建设与持续改进、患者安全体系建设与医疗风险防范、医院评审评价准备与质量提升、临床路径管理与诊疗规范化

创新发展与领导力提升：智慧医院建设与数字化转型、学科建设与人才培养体系、医院领导力与团队建设、创新思维与变革管理