【项目简介】

当前，我国公立医院正经历着从规模扩张向提质增效、从粗放管理向精细化管理的重要转型阶段。在健康中国战略引领下，现代医院面临着医保支付方式改革、绩效考核体系优化、智慧医院建设、服务质量提升等多重挑战。如何在新医改背景下实现医院的内涵式发展，构建优质高效的医疗卫生服务体系，已成为医院管理者亟待解决的核心课题。本项目聚焦现代医院管理的核心要素，围绕质量提升、效率提高、动力增强三大变革，通过系统的理论体系、前沿的实践案例和深度的管理研讨，帮助医院管理者把握高质量发展内涵，掌握现代管理工具，提升医院运营效能。通过系统研修，学员将深入理解医院高质量发展政策体系，掌握精细化管理工具方法，提升学科建设与人才培养能力，增强数字化转型与创新发展的领导力。我们期待通过本次研修，为各级医院培育一批能够引领高质量发展的高级管理人才，共同推动我国医疗卫生事业实现新的跨越。

【培训对象】医院中高层管理者、科室主任及核心骨干。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【授课方式】面对面授课（来浙江大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）等多种形式可供选择。

【课程简介】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

高质量发展政策与战略规划：公立医院高质量发展政策体系深度解读、医院战略定位与差异化发展路径、"国考"指标体系优化与绩效提升策略、医院精益管理理论与实施方法

医疗质量与服务创新：三维质量评价与持续改进机制、患者体验管理与服务创新体系、日间医疗与运营模式优化、医疗质量安全文化建设

运营管理与成本控制：DRG/DIP支付下的成本精细化管理、临床路径优化与诊疗规范化、医院供应链管理与效能提升、运营数据中心建设与决策支持

创新发展与数字化转型：智慧医院建设规划与实施路径、学科建设与科研创新管理、人才发展与绩效激励体系、医院数字化转型与创新生态构建