【项目简介】

随着我国人口老龄化进程加速与健康中国战略的深入推进，“医养结合”已成为应对社会养老难题的核心模式。然而，当前大量机构正面临“医”与“养”服务割裂、盈利模式不清、专业人才匮乏、政策落地困难及运营标准化缺失等严峻挑战，严重制约了服务质量的提升与行业的可持续发展。本研修班直面行业痛点，聚焦 “医、养、康、护”一体化的运营管理与服务创新。课程汇聚政策制定者、行业领军者与研究专家，通过权威政策解读、国内外成功模式剖析、财务模型构建与标杆机构实地参访，旨在培养一批深刻理解行业规律、精通运营管理、善于整合资源的高阶管理人才。通过系统学习，学员将掌握医养结合机构的核心运营逻辑与服务体系建设能力，为机构在激烈的市场竞争中实现品牌化、连锁化与可持续发展奠定坚实基础。

【培训对象】养老机构负责人、社区健康服务中心管理者、有意投资或转型医养结合的社会资本、医护人员。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【授课方式】面对面授课（来浙江大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）等多种形式可供选择。

【课程简介】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

政策趋势与商业模式顶层设计：国家医养结合政策深度解读与地方执行路径分析、全球典型养老模式（日本介护、美国CCRC等）对比与中国化实践、市场需求分析：从活力老人到失能失智老人的多元化商业模式构建、盈利模型构建与财务测算：轻资产运营与重资产投资策略

服务体系整合与标准化运营：“医养康护”一体化服务标准与流程设计、长期照护保险政策解读与服务机构对接实操、失能、失智分级照护体系与个性化服务方案制定、康复护理、安宁疗护、慢病管理等特色服务的嵌入与整合、服务质量评估与风险管控体系构建

机构精细化运营与管理：机构成本控制与精益化管理（人力、能耗、物料）、智慧养老科技应用：从智能安防到健康管理平台的降本增效、医养结合机构营销与品牌建设：获客策略与客户关系维护、多学科团队（医生、护士、康复师、护理员、社工）的建设与管理、护理员技能提升与团队稳定性策略

领导力提升与资源整合：医养结合机构领导力与危机管理、与医保、民政、卫健等政府部门的有效沟通与资源对接、医疗资源下沉与社区居家养老服务网络的整合策略、投融资规划与项目扩张路径分析